Конспект митапа · 29 апреля 2026

Методология делегирования задач ИИ

Владимир Лунёв · 25 лет в IT/SaaS
Это краткий конспект митапа. Полная презентация со слайдами оптимизирована под десктоп: открыть слайды всё равно →

О чём митап

Управленцы запускают ИИ без методологии — и получают либо шоу без экономики, либо тихий откат назад. Klarna в феврале 2024 объявила, что ИИ-ассистент заменил 700 человек, к маю 2025 признала деградацию качества и наняла людей обратно. Samsung в апреле 2023 получил три утечки в ChatGPT за три недели и ввёл запрет на девять месяцев. GitClear в 2024 показал: с массовым приходом Copilot рефакторинг упал в 2,5 раза, дублирование кода выросло в 1,5.

Проблема не в ИИ и не в людях. Проблема — в том, что у делегирования задач ИИ нет методологии. Её и собираем на митапе.

Методология в одной картинке

Управленческий цикл: шесть этапов, две фазы, обратная петля Обратная петля: изменились условия или результат просел — возвращаемся в диагностику ФАЗА 1 · АНАЛИЗ Диагностика Стоит ли вообще браться за процесс? Декомпозиция Что именно делегируем ИИ? Проектирование Как проверим, что ИИ справился? Обоснование Стоит ли овчинка выделки? Решение: идём в пилот? ФАЗА 2 · ВНЕДРЕНИЕ Внедрение Как запустить так, чтобы можно было вернуться? Мониторинг Процесс не вышел из-под контроля? Каждый этап отвечает на один вопрос руководителя. Мониторинг замыкает цикл на диагностику.
Шесть этапов, две фазы: Анализ (1–4) и Внедрение (5–6). Обратная петля в конце.

Пять главных тезисов

1. Диагностика до делегирования. Четыре вопроса готовности: процесс описан, команда согласна, данные чистые, ошибка обратима. Если хоть один «нет» — откатитесь к подготовке. Кейс CNET: выпустили 77 статей, сгенерированных ИИ, — 41 с ошибками. Публичное извинение, откат программы.

2. Перепроектирование вместо ускорения. Полевой эксперимент INSEAD и Harvard на 515 стартапах с одинаковым доступом к ИИ. Команды, которые перепроектировали процесс целиком, против контрольной группы: +90% выручки, +18% платящих клиентов, +44% сценариев применения ИИ.

3. EPOCH вместо интуиции. Пять способностей, где ИИ не заменит человека: Эмпатия, Присутствие, Суждение, Креативность, Видение. Итоговый скор — максимум из пяти, не среднее. Данные MIT Sloan 2025 по 947 профессиям.

4. Критерии проверки заполняются первыми. Не можете описать проверку за полминуты — задача не готова к делегированию. Кейс Mata v. Avianca: юристы сдали в суд иск с шестью ссылками, которых не существует. Без критериев проверки ИИ уверенно галлюцинирует.

5. Автономность — не выключатель, а шкала. Четыре уровня. Начинаете всегда с 1 или 2. Поднимаетесь — по метрикам, зафиксированным заранее. DPD январь 2024: чатбот после обновления модели начал писать клиентам матом. Причина — новый ИИ на максимальной автономии.

Четыре зоны делегирования

EPOCH максимум = зона делегирования Одна задача попадает в одну зону — по самой сильной из пяти способностей EPOCH-ШКАЛА 1 2 3 4 5 EPOCH 1–2 Автоматизация Автор — ИИ Человек задаёт правила, проверяет выборочно. Рутина, типовые операции, черновые тексты. EPOCH 3 Усиление ИИ — автор черновика Человек редактирует и доводит до результата. Анализ, подготовка, варианты решений. EPOCH 4 Коллаборация Автор — человек ИИ готовит данные и отвечает по запросу. Сложные переговоры, экспертные решения. EPOCH 5 Человек Автор — человек ИИ не используем — цена ошибки слишком высока. Увольнения, клинические решения, стратегия. Итог блока — максимум из пяти оценок, не среднее Одной способности на 4–5 достаточно, чтобы задача не была полностью автоматизируемой. E — эмпатия · P — присутствие · O — суждение · C — креативность · H — видение EPOCH: MIT Sloan, Loaiza & Rigobon, октябрь 2025
EPOCH 1–2 — автоматизация. 3 — усиление. 4 — коллаборация. 5 — человек.

Четыре уровня автономности

Автономность повышают по метрикам, а не по ощущению «уже справляется» Четыре уровня автономности показывают, сколько контроля оставляет за собой человек УРОВЕНЬ ЧТО ДЕЛАЕТ ИИ ЧТО ДЕЛАЕТ ЧЕЛОВЕК КОГДА ПЕРЕХОДИМ 1 Ассистируемый Предлагает варианты подсказки, черновики Делает задачу сам принимает все решения Старт любой задачи здесь начинается каждый блок 2 Контролируемый Выполняет задачу отдаёт результат целиком Проверяет каждый раз до отправки получателю После 3+ успешных циклов на первом уровне 3 Авто-мониторинг Работает в потоке типовые кейсы без проверки Проверяет 10–20% случайная выборка + ключевые После 5+ циклов и стабильных метрик 4 Авто-ограниченный Работает в рамках политик с жёсткими границами Проверяет итоги раз в период и держит возможность отката После 8+ циклов на третьем уровне РЕЕСТР ДЕЛЕГИРОВАНИЯ Фиксируйте по каждому блоку: что делегировали, какой модели или агенту передали, какой уровень, когда пересматривали. Методология делегирования задач ИИ · «Внедрение»
Ассистируемый → контролируемый → авто-мониторинг → авто-ограниченный.

С чего начать

Klarna прошла полный цикл «ИИ заменил людей → деградация → возврат людей» за 15 месяцев. У вас есть шанс не повторить этот путь.


Источники и материалы

GitClear, AI Copilot Code Quality 2024 · Samsung via Forbes, май 2023 · Klarna press release февраль 2024, Fortune май 2025 · CNET via Futurism, январь 2023 · INSEAD/Harvard через UX Tigers · MIT Sloan, Loaiza & Rigobon, октябрь 2025 · Mata v. Avianca, SDNY, июнь 2023 · DPD via Time, январь 2024 · MIT NANDA The GenAI Divide, август 2025.

Скачать PDF презентации
Презентация оптимизирована для десктопа. Откройте ai-delegation.ru/meetup/20260429/ с компьютера.